Inventário de Sentido do Trabalho (WAMI)

O Inventário de Sentido do Trabalho (Work and Meaning Inventory - WAMI) foi desenvolvido para mensurar trabalho significativo (meaningful work / sentido do trabalho) como uma experiência subjetiva, positiva e orientada a propósito (ênfase eudaimônica). Avalia os seguintes aspectos: vivência de significado/propósito no trabalho; trabalho como via de construção de sentido/propósito mais amplo e crescimento pessoal e percepção de contribuição do trabalho para algo maior/benefício social.

Tempo médio de aplicação:
5 minutos

População-alvo:
Instrumento voltado a trabalhadores adultos

Usos recomendados:

• Pesquisa e diagnóstico organizacional/clima (o artigo brasileiro sugere utilidade para diagnóstico de clima e pesquisa, e alerta para contextos com alto risco de viés de resposta).

• Em clínica/saúde mental ocupacional: triagem de recursos/valores no trabalho, formulação de caso (sentido como recurso), e monitoramento (como indicador subjetivo), com ressalva de que não há dados de sensibilidade à mudança nos estudos fornecidos.

1. Estrutura do instrumento:

Número total de itens: 10 itens

Tipo de resposta: escala Likert de 5 pontos (1 = Totalmente falsa ... 5 = Totalmente verdadeira)

Organização: unidimensional (versão brasileira)

2. Descrição das subescalas, dimensões ou fatores:

A versão brasileira do instrumeto encontrou uma estrutura unidimensional, avaliando os seguintes aspectos:
- Avaliação subjetiva de que a carreira/trabalho é significativo, com propósito, valioso e “faz sentido”.
- Trabalho como fonte de crescimento, autocompreensão e construção de sentido mais amplo.
- Percepção de impacto positivo e contribuição social/maior propósito.

3. Pontuação e faixas de interpretação (cutoffs):

• Pontos de corte clínico: o estudo não apresenta pontos de corte validados (original e brasileiro).

• Recomendação prática clínica: interpretar por mudança intraindivíduo ao longo do tempo, sem rotular categorias diagnósticas.
  

  
  

4. Mudança clínica e sensibilidade:

• RCI/MCID/sensibilidade à mudança: não apresentados nos estudos original e brasileiro.

• Reaplicação: viável pela brevidade, mas qualquer inferência de “melhora clínica” deve ser ancorada em: entrevista, mudanças funcionais e medidas adicionais (não há parâmetros de mudança confiável no artigo).

5. Cuidados éticos e limitações de aplicação:

• Autorrelato e vieses de resposta: o estudo brasileiro discute vulnerabilidade a desejabilidade social/aquiescência e tendência a respostas positivas em construtos “desejáveis”, sugerindo que isso pode ter reduzido discriminação entre dimensões e afetado thresholds.

• Uso em seleção/promoção: o artigo brasileiro não recomenda a versão para processos seletivos/promoção interna ou avaliações que exijam maior controle do escore, justamente por suscetibilidade a vieses.

• Generalização: amostra brasileira de conveniência, com concentração regional (Sul/Sudeste) e alta escolaridade; recomenda-se cautela ao generalizar.

6. Sugestões para análise clínica:

Como o WAMI pode ajudar na formulação de caso (exemplos de hipóteses clínicas)

• Escore baixo + queixas de exaustão/desânimo: pode indicar que “perda de sentido” funciona como fator de manutenção (reduz motivação e reforça evitamento/apatia), devendo ser explorada a história vocacional, valores, e discrepâncias entre identidade e tarefas.

• Escore baixo + baixa autoeficácia ocupacional: no Brasil, WAMI se associa moderadamente à autoeficácia; pode ser útil explorar crenças de competência e contingências no contexto organizacional.

• Escore alto + sofrimento: pode sinalizar conflito (ex.: alto propósito, mas condições de trabalho adversas), risco de sobrecarga por hipercompromisso, ou discrepância entre “sentido” e limites/recursos.

Leia cada uma das 10 afirmações a seguir pensando no seu trabalho atual e, para cada item, marque apenas uma alternativa indicando o quanto a frase é verdadeira para você, usando a escala de 1 a 5 (1 = totalmente falsa; 5 = totalmente verdadeira).